Préparer et animer les formations

Préparer et animer les formations

L’animation de formations requiert une approche personnalisée. Je m’assure que chaque session est adaptée aux besoins du client. Du brief client à la gestion du handicap, en passant par la dynamique de groupe, je veille à ce que chaque aspect soit couvert. Les modalités pédagogiques sont ajustées pour garantir une expérience d’apprentissage optimale.

  1. Brief Client : préparer un guide d’entretien pour assurer une compréhension approfondie des besoins.
  2. Programme Sur-Mesure : sélection des sujets traités, la durée des sessions, les méthodes pédagogiques utilisées en fonction des modalités d’animation.
  3. Réponse qualifiée au Besoin : conception d’une trame de recommandation stratégique pour apporter une réponse spécifique aux attendus, objectifs et contexte du client.
  4. Support de Formation Personnalisé : conception de support générique avec slides à adapter en fonction des spécificités du projet de formation.
  5. Modalités Pédagogiques : prise en compte des conditions de la formation pour adapter l’organisation, la tenue et le suivi de chaque action.

Qu’est-ce qu’un brief client et pourquoi créer un guide d’entretien ?

Si vous souhaitez vendre vos formations en intra-entreprise, en organisant une session avec des salariés appartenant à une même organisation, il est alors indispensable de personnaliser vos les programmes et les contenus de vos formations.

Le programmes de formation sur-mesure permettent donc de :

  1. Répondre au besoins spécifiques : on colle aux objectifs de l’entreprise, aux attentes des participants et aux besoins du projet dans laquelle s’inscrit la formation.
  2. Renforcer l’engagement : si vous avez déjà animé une formation en inter-entreprise, vous saurez certainement que certaines personnes ne sont pas toujours contentées par une formation « tout venant ». En intra-entreprise, il n’y a pas de débat, la formation est conçue avec et pour les collaborateurs qui y participent.
  3. Favoriser l’innovation et la différenciation : en créant des programmes de formation sur mesure, vous êtes assuré de développer des compétences uniques et différenciantes pour attirer des prospects ou fidéliser vos clients. Autant d’opportunités à ne pas louper pour rester compétitif sur son marché.
  • prendre en compte la diversité des apprenants : nous avons tous des styles d’apprentissage différents et des préférences qui nous permette d’assimiler plus aisément les notions.
  • adapter le contenu
  • rendre le contenu plus pertinent : des sujets complexes peuvent nécessiter des approches pédagogiques plus interactive ou des supports visuels.
  • s’adapter au contexte professionnel : il peut être intéressant de moduler l’animation et les activités selon le public, la disponibilité ou les impératifs métiers ; plusieurs sessions de visioconférences sur des sujets ciblés valent parfois mieux qu’une journée de formation avec un effet « bloc » amenant une surcharge cognitive.
  • intégrer les technologies : des outils ou plateformes numériques peut permettre, en complément d’une animation de groupe, une consultation asynchrone des contenus et assurer une répétition souvent bénéfique et souhaitée des apprentissages.
  • assurer l’accessibilité : il est impératif de faciliter l’accès aux actions de formation pour tous les publics et d’avoir une démarche d’inclusion des personnes en situation de handicap.
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Mon expertise en accompagnement pour la création et la gestion de centres de formation vise à assurer la mise en place de process qui vous correspondent. Chaque étape est abordée selon vos impératifs et adaptée à vos besoins spécifiques pour que votre centre de formation soit une opportunité de croissance.

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#1. Déclarons votre Activité de formation

#2. Définissons votre Offre de développement des compétences

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