Cadrer le projet web avant-projet site web - Bretagne Morbihan Redon Rennes Ploërmel Vannes

Cadrer le projet web

  1. Analyse des besoins métiers afin de comprendre pleinement, grâce à une étude approfondie des besoins, objectifs et exigences, le contexte et les attentes du projet.
  2. Documentation de l’existant pour mieux comprendre l’environnement et les contraintes à prendre en compte.
  3. Définition de la matrice de gestion des risques pour identifier, évaluer et classer les risques potentiels associés au projet et mettre en place des mesures préventives et correctives.
  4. Élaboration de la note de cadrage pour décrire les objectifs, le périmètre et les contraintes des éléments du projet de manière synthétique.
  5. Rédaction du cahier des charges détaillant les attendus du projet, en terme de fonctionnalités, de livrables, de délais et de ressources ; servant de base contractuelle pour la réalisation du projet.
  6. Conception des documents annexes pour faciliter la gestion et le suivi du projet (matrice, modèle, etc.)
  7. Gestion de la communication avec les parties prenantes afin de partager les informations pertinentes et d’assurer la fluidité des échanges.
  8. Participer à la sélection des parties prenantes que ce soit les acteurs internes à l’organisation ou des prestataires sollicités.
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J’exploite la matrice pour identifier les risques potentiels, évaluer leur impact et probabilité, définir des stratégies d’atténuation, et la mettre à jour régulièrement pour suivre l’évolution du projet.

Quand je construis une note de cadrage, je m’assure de présenter de manière claire les objectifs du projet, en définissant les attentes en termes de résultats. J’inclus également une description détaillée du contexte et des contraintes pour une vision complète.

Durant l’élaboration d’un cahier des charges, je détaille avec précision les fonctionnalités attendues, en sollicitant les acteurs internes et finaux. Je spécifie également les exigences techniques et les contraintes, tout en intégrant des critères de qualité et des indicateurs de performance.

Pour garantir une communication optimale, j’élabore un plan clair, adapte le message au public ciblé et recueille des retours pour ajuster la communication avec toutes les parties prenantes.

J’utilise des documents qui offrent une visualisation claire des processus, des relations et de la structure du projet. Cela inclut des schémas tels que le schéma de processus métier, les schémas de flux de données, le diagramme de cas d’utilisation, le diagramme de séquence, le schéma d’architecture, et le diagramme de Gantt.

Lors du processus de sélection, j’évalue minutieusement les compétences et l’expérience des prestataires potentiels pour choisir ceux qui correspondent le mieux aux exigences du projet. Ma disponibilité et mon suivi garantissent un début de collaboration harmonieux.

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Mon savoir-faire se concentre sur les aspects fonctionnels de votre système ou produit. Cela comprend la définition des besoins, la rédaction de cahiers des charges et de spécifications, la validation des fonctionnalités et la garantie de la conformité aux attentes métier avec le transfert de connaissances. Chaque étape est soigneusement ajustée pour répondre à vos besoins spécifiques pour que votre projet soit une opportunité de succès.

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Cartographier les scénarios utilisateurs - Miniature - Bretagne Morbihan Redon Rennes Ploërmel Vannes

#2. Cartographier les scénarios utilisateurs

Lister les fonctionnalités backlog product - Miniature - Bretagne Morbihan Redon Rennes Ploërmel Vannes

#3. Gérer et planifier le backlog

Produire les spécifications fonctionnelles détaillées projet web - Miniature - Bretagne Morbihan Redon Rennes Ploërmel Vannes

#4. Produire les spécifications

Recetter, tester et valider les développements - Miniature - Bretagne Morbihan Redon Rennes Ploërmel Vannes

#5. Recetter les développements

Documenter le projet web - Miniature - Bretagne Morbihan Redon Rennes Ploërmel Vannes

#6. Documenter le projet