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Explorons les parcours user-centric.
Cartographier les scénarios utilisateurs
En bref : nous partons ici en exploration des parcours user-centric ! On plonge dans la conception centrée utilisateur. On crée une carte visuelle avec le story mapping, on révèle la séquence d’activités avec le workflow et on trace le chemin de l’utilisateur avec le userflow. L’objectif ? Faciliter la communication avec les équipes techniques, dérisquer les développements et commencer à documenter le projet.
Créer une perspective centrée sur l’utilisateur
Assurer la méthode du double diamant
MON EXPERTISE
En tant que Consultant Fonctionnel, j’interviens en soutien des équipes de conception UI/UX en optimisant chaque phase, de l’analyse des besoins utilisateur à la définition précise des objectifs d’expérience.
Mon objectif est de favoriser une compréhension parfaite tant pour le client que pour les équipes de production, pour que cette phase de conseil en conception permette des prises de décisions éclairées et assure la faisabilité technique.
Optimiser chaque étape du projet UX
MES PRESTATIONS
- Évaluer grâce à une Étude de faisabilité technique la possibilité de résoudre techniquement les grands modules fonctionnels avec les solutions envisagées.
- Définir la liste des fonctionnalités (Backlog) pour les prioriser.
- Créer un Story Mapping (une vue d’ensemble des fonctionnalités) pour représenter leur séquence logique dans le parcours utilisateur.
- Préciser les Userflows (les parcours utilisateur clé) pour décrire les étapes et les décisions de l’utilisateur en fonction de ses interactions pour apporter une vision approfondie cruciale pour le développement.
- Représenter les Workflows (les flux de travail) pour visualiser la séquence d’activités au sein de chaque parcours utilisateur, assurer la cohérence globale du système, et éviter les incohérences ou les ruptures dans l’expérience utilisateur.
- Créer le Tableau des composants (matrice du design system) afin de comparer rapidement les similitudes et les différences entre les composants et rationaliser les coûts de développement.
#2. Cartographier les scénarios utilisateurs
En quoi le story mapping enrichit-il la planification et la compréhension globale de mon projet projet ?
FAQ
RÉPONSES AUX QUESTIONS FRÉQUEMMENT POSÉES
Qu’est-ce que la méthode du « Double diamant » ?
C’est une approche de conception qui comprend quatre phases distinctes, généralement représentées sous la forme de deux diamants. Ces phases sont la découverte, la définition, le développement et la livraison. Chaque diamant représente une phase de divergence (exploration) suivie d’une phase de convergence (prise de décision). C’est une méthode souvent utilisée en design thinking et en conception centrée sur l’utilisateur.
Pourquoi me faire intervenir sur la phase de conception ?
Le rôle d’un consultant fonctionnel est différent de celui d’un expert en UX design. La collaboration entre un consultant fonctionnel et des experts en conception UX est bénéfique pour garantir une approche holistique du projet, pour considérer le système dans sa globalité, et couvrir à la fois les aspects métier et utilisateur. Le but est de maintenir la cohérence tout au long du cycle de conception.
Pourquoi réaliser une étude de faisabilité ?
Il s’agit d’évaluer si les solutions techniques envisagées répondent aux grands modules fonctionnels attendus afin de garantir la possibilité de réaliser le projet. Il est envisageable de réaliser un Proof of Concept (POC) pour valider concrètement la faisabilité de certaines solutions ou fonctionnalités et éviter de se fier uniquement aux documentations utilisateurs ou API fournies par des tiers.
Quel est l’intérêt du Backlog Product ?
Définir la liste des fonctionnalités et les prioriser permet d’optimiser le développement en se concentrant sur l’essentiel. Le Backlog agit comme une feuille de route stratégique, offrant une vision claire des fonctionnalités à développer, facilitant ainsi la planification des étapes à suivre pour atteindre les objectifs du projet de manière efficace et structurée.
Pourquoi utiliser le Story Mapping en complément du Backlog ?
Le Story Mapping offre une vue d’ensemble des fonctionnalités, organisant logiquement leur séquence dans le parcours utilisateur. En complément du Backlog, il permet de visualiser les relations entre les différentes stories, mettant ainsi en lumière les interconnexions entre les fonctionnalités.
En quoi les Userflows sont-ils importants pour certaines story ?
Les Userflows revêtent une importance majeure pour certaines stories en offrant une vision détaillée des interactions utilisateur et transitions entre les étapes du parcours.
Les paramètres à intégrer sont :
- les Actions de l’utilisateur : les actions spécifiques que l’utilisateur doit effectuer à chaque étape.
- les Notifications : Les points où des notifications peuvent être déclenchées.
- les Entrées de l’utilisateur : les endroits où l’utilisateur doit fournir des informations ou des données.
- les États : les changements d’état ou de contexte qui peuvent se produire pendant le parcours.
- les Intégrations avec d’autres systèmes : les points où des interactions avec d’autres systèmes ou services peuvent survenir.
Ainsi, les exigences fonctionnelles sont mieux représentées, permettant aux développeurs de concevoir et implémenter des fonctionnalités parfaitement alignées sur les attentes des utilisateurs.
Comment le tableau des composants rationalise-t-il les coûts de production ?
La matrice du design system fonctionne en comparant rapidement les composants, identifiant les similitudes et différences, ce qui permet une optimisation précise des coûts de développement.
UNE AUTRE QUESTION ?
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MES PRESTATIONS DE SERVICES
Accompagnements Consultant Fonctionnel
Mon savoir-faire se concentre sur les aspects fonctionnels de votre système ou produit. Cela comprend la définition des besoins, la rédaction de cahiers des charges et de spécifications, la validation des fonctionnalités et la garantie de la conformité aux attentes métier avec le transfert de connaissances. Chaque étape est soigneusement ajustée pour répondre à vos besoins spécifiques pour que votre projet soit une opportunité de succès.
#1. Cadrer le projet web
Comment accompagner méthodiquement mes équipes dans la formalisation du besoin ?
#2. Cartographier les scénarios utilisateurs
En quoi le story mapping enrichit-il la planification et la compréhension globale de mon projet projet ?
#3. Gérer et planifier le backlog
Est-ce possible d’amener un autre regard pour recenser les fonctionnalités et prioriser les tâches de mon projet ?
#4. Produire les spécifications
Comment garantir un enchainement fluide des maquettes graphiques vers les développements tout en évitant toute confusion potentielle ?
#5. Recetter les développements
Existe-t-il une recette miracle pour optimiser tests utilisateurs et la recette interne pour assurer l’expérience utilisateur ?
#6. Documenter le projet
Comment la documentation assure-t-elle des références claires et précises sur le fonctionnement du système ou du produit pour garantir une Tierce Maintenance Applicative ou Évolutive performante ?
CE QUE DISENT